Em 30 de junho - escrevi um artigo sobre minhas experiências no Campeonato Nacional Juvenil de Halterofilismo dos EUA (USAW) 2016, onde mais de 700 atletas competiram em três plataformas. Minha opinião é que este é um grande começo, mas no futuro haverá mais eventos nacionais com maior número de atletas. Isso causa um desafio significativo para a organização por meio de um problema de infraestrutura de funcionários qualificados que trabalham nessas competições.
Quer tenham lido meu artigo ou já tivessem algumas mudanças em mente, os poderes constituídos - a liderança do USAW - realizaram um fim de semana de estratégia na OTC em Colorado Springs, e o tópico estava em discussão. Na manhã de segunda-feira, o CEO Phil Andrews enviou um e-mail para oficiais como eu que afirmava que o Comitê Técnico da USAW e a Diretoria aprovaram um novo sistema de pagamento para oficiais em Campeonatos Nacionais, substituindo o sistema anterior de descontos em hotéis.
Para resumir, cada sessão que um oficial trabalha se traduz em um valor em dólares; não há mais voluntários. Para funcionários de nível superior, a escala paga-lhes mais por sessão porque são mais valiosos.
Esta escala se aplica aos membros do júri (apenas uma sessão), árbitros, palestrante e o Marshall. As posições que geralmente são consideradas agradáveis de ter, mas não obrigatórias, são pagas a 50% do valor atual; estes incluirão o cronometrista, o assistente de Marshall, o apontador e os membros do júri da sessão B.
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Na minha opinião, isso não é o suficiente a longo prazo quando você considera que o dinheiro que é gerado a partir de eventos nacionais aumentou significativamente. No entanto, é um primeiro passo fantástico para se afastar dos métodos antigos e é um elogio ao compromisso da liderança do USAW com o pensamento futuro. Nos regimes anteriores, o pensamento era que os atletas e treinadores não são pagos para participar de eventos nacionais, por que os oficiais deveriam? Finalmente, foi determinado que sem oficiais, você não tem um evento nacional.
Como um exemplo prático, no Campeonato Nacional Juvenil - houve 18 sessões de levantamento ativo desde as sessões de teste de quinta-feira à noite até o final do dia no domingo. Como árbitro nacional qualificado, concordei em trabalhar 9 sessões, o que equivaleria a $ 90 em uma competição futura. $ 90 não paga pelo meu hotel ou passagem aérea, mas foi mais do que o desconto do hotel que recebi por ser voluntário. Além do mais, a escala crescente me dá mais incentivo para fazer meu exame IWF 2 em um futuro próximo porque, monetariamente, é do meu interesse, o mesmo para o exame IWF 1 no futuro.
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Um novo sistema de pagamento também ajudará a garantir que haverá funcionários de alto escalão no futuro. Atualmente há um “envelhecimento dos oficiais” no USAW, porque vamos encarar os fatos: não é tão sexy ser um oficial quanto ser um treinador. Olhando para a lista atual de árbitros da USAW; há 23 IWF 1's e 20 IWF 2's, apenas 1 dos quais tem menos de 40 anos. Embora a idade seja apenas um número, nenhum de nós é imortal, e você precisará de sangue novo em algum ponto nessas posições críticas. Parabéns ao USAW em um ótimo primeiro passo.
Espero que essa escala aumente no futuro para refletir melhor os custos de viagem e acomodação que os funcionários estão sobrecarregados, mas por hoje mostra que a USAW é uma organização associativa que está pensando nos membros. Quanto ao que mais ocorreu no fim de semana da liderança, estou ansioso para ler a ata da reunião.
Nota do editor: este artigo é um artigo de opinião. As opiniões aqui expressas são dos autores e não refletem necessariamente as opiniões do BarBend. Reivindicações, afirmações, opiniões e citações foram obtidas exclusivamente pelo autor.
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